Im Idealfall leisten Teams gemeinsam deutlich mehr als eine einzelne Person zu erreichen vermag. Ist jedoch Sand im Getriebe, erschwert dies die Zusammenarbeit. Eine Teamdiagnose und die daraus resultierenden Entwicklungsschritte können neue Energie freisetzen.

Ein Teamentwicklungsprozess ist auch für neu zusammengesetzte Teams oder Teams mit neuen Aufgaben eine sinnvolle Unterstützung.

Projekte sind Veränderungen von aussen und Dynamiken von innen ausgesetzt. Da kann der Überblick verloren gehen, die Planung durcheinandergeraten und auch das Projekt gefährdet sein.

Wir beraten die Projektleitung und das Projektteam und bieten bei Bedarf und im Auftrag der Projektleitung eine Moderation von Sitzungen oder eine Übernahme von Planungs- sowie Auswertungsaufgaben an.

Wir beraten Führungskräfte und Führungsteams in der Rollenfindung und Rollengestaltung.

Durch die Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion ihres Führungshandelns entwickeln Sie Handlungsoptionen für Ihre Herausforderungen und probieren diese aus.

So erhöhen Sie Klarheit und Orientierung – für sich und für Ihre Mitarbeitenden.

Wir moderieren Veranstaltungen oder Meetings in Ihrem Unternehmen oder gestalten Workshops in Gross- und Kleingruppen.

So können Sie sich – auch als Führungskraft – ganz auf die Inhalte konzentrieren und sich einbringen und die Struktur- sowie Prozessgestaltung uns überlassen.